9月12日，集團召開“六降一增”工作會議，集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理周正雄主持會議并講話。集團領導班子成員參加。

會議詳細聽取了“六降一增”相關工作推進情況匯報，并就相關問題進行討論。

會議指出,要不斷激發(fā)“當家人”意識，把問題底數(shù)排清、排全、排透，進一步厘清責任人，明確責任歸屬，健全問題清單和整改落實責任清單，確保“六降一增”各項工作高效有序推進。在工作中，要勤于思考、善于思考，通過創(chuàng)新思維尋求找到解決問題的方法和路徑，必須時刻“在狀態(tài)”，做到狠抓落實、善抓落實，保障“六降一增”各項交辦工作事事有回應、件件有著落。要時刻牢記國企姓公的本質(zhì)，把國有資產(chǎn)保值增值記在心上，落實在行動上，強化國有資產(chǎn)的管理，主動挽回或者減少國有資產(chǎn)損失，為集團健康可持續(xù)發(fā)展提供堅強保證。

要堅持問題導向、目標導向和結(jié)果導向，聚焦突出問題，緊盯關鍵節(jié)點，持續(xù)強化溝通協(xié)作，加強信息共享，加大督查力度，嚴格按照既定的時間節(jié)點，依法合規(guī)推進各項工作落地落細，確保9月底圓滿完成“六降一增”工作。